สิ่งที่ทำให้พนักงานทำงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพ

Posted: มิถุนายน 27, 2016 in HR : Human Revolution, OD : Organization Designation
ป้ายกำกับ:,

ประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานเกิดจากปัจจัยภายในตนเองของพนักงานและปัจจัยภายนอกที่เข้ามากระทบ ถ้าพนักงานตั้งใจจะปฏิบัติงานให้ได้เต็มที่ แต่กลับมีสิ่งเหล่านี้เข้ามา ก็จะทำให้พนักงานทำงานหัวเสียและลดทอนประสิทธิภาพในการทำงานอย่างน่าเสียดาย

toomeeting

  • ผู้ร่วมงานทำงานไม่มีประสิทธิภาพและไม่ดำเนินการต่อ
  • ไม่มีเครื่องมือที่จำเป็นสำหรับการทำงาน
  • ขาดข้อมูลและการสื่อสารที่จำเป็นในการทำงาน
  • ถูกรบกวนและขัดจังหวะอยู่ตลอดในขณะที่จะทำงานให้เสร็จ
  • เพื่อนร่วมงานไม่มีวุฒิภาวะและขี้บ่น
  • สภาพแวดล้อมทางกายภาพไม่เอื้ออำนวย
  • ถูกเรียกประชุมมากเกินไป
  • ไม่มีกำลังคนเพียงพอกับภาระงานที่ต้องทำ
  • ขาดการจัดตารางเวลาที่ยืดหยุ่นและขาดสมดุลชีวิตการทำงาน
  • หัวหน้าจู้จี้จุกจิก ไม่มีอิสระในการคิด

ปัจจัยเหล่านี้เป็นสิ่งที่จะต้องถูกควบคุมให้อยู่ในระดับที่เหมาะสม และยังสามารถนำไปใช้วิเคราะห์ถึงสาเหตุของผลการปฎิบัติงานที่ตกต่ำของพนักงานได้  เช่น พนักงานทำงานไม่ค่อยทัน และผิดพลาดบ่อย บางทีพนักงานอาจจะทำงานเต็มที่แล้ว แต่อาจจะมี workload มากเกินไป อัตรากำลังคนในแผนกน้อย ทำให้ งานส่วนใหญ่มีแต่งานเร่งด่วน ต้องรีบทำรีบส่ง พนักงานจึงไม่สามารถควบคุมตรวจสอบคุณภาพงานได้อย่างทั่วถึง

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s