วิธีการให้พนักงานได้พัฒนาประสบการณ์ในงาน

Posted: กรกฎาคม 11, 2016 in HR : Human Revolution, OD : Organization Designation
ป้ายกำกับ:

การพัฒนาบุคลากรในสถานการณ์การทำงานเป็นสิ่งที่ได้ประโยชน์สองทาง นั่นคือ ได้ทั้งงาน และได้ทั้งการพัฒนา นอกเหนือจากการที่หัวหน้าจะมอบหมายงานให้แก่ลูกน้องตามปกติแล้ว ควรจะหาโอกาสและสถานการณ์ที่จะให้พนักงานได้พัฒนาประสบการณ์ในการทำงาน (job experience) ที่เพิ่มมากขึ้น

ตัวอย่างต่อไปนี้เป็นวิธีการพัฒนาประสบการณ์ในงานแก่พนักงาน

  • การรักษาการแทนผู้จัดการที่ลาพักร้อน
  • การเป็นพี่เลี้ยงหรือเป็นคนปฐมนิเทศพนักงานใหม่
  • เป็นตัวแทนของทีมงานในการประชุมระหว่างแผนก
  • บริหารโครงการพิเศษตั้งแต่ต้นจนจบ
  • ย้ายงานชั่วคราวไปทำงานในส่วนอื่นขององค์กร
  • ช่วยพัฒนาธุรกิจใหม่  ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่
  • ช่วยพลิกฟื้นสถานการณ์ทางธุรกิจที่กำลังติดขัด
  • นำเสนอการทำงานของทีมระหว่างการประชุม
  • เป็นตัวกลางประสานงานระหว่างสองแผนกขึ้นไป
  • ทำงานในโครงการที่ท้าทาย
  • มีส่วนร่วมการสัมภาษณ์คัดเลือกผู้สมัครงาน
  • การสอนงานหรือกระบวนการให้แก่ทีมงานหรือผู้อื่น
  • เป็นคนดำเนินการประชุมหรือสรุปงาน

ประสบการณ์เหล่านี้จะช่วยให้พนักงานได้พัฒนาทักษะในการทำงานของตัวเองได้อย่างมาก หัวหน้าควรจะให้โอกาสลูกน้องได้มีส่วนร่วมในการทำงานในบทบาทหน้าที่ต่าง ๆ ที่หลากหลายเพื่อไม่ให้เกิดความซ้ำซากจำเจในการทำงานและพัฒนาบุคลากรไปด้วยในตัว

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s