แนวโน้มผู้บริหารอายุน้อยลงแล้วยังไง

Posted: สิงหาคม 2, 2016 in OD : Organization Designation
ป้ายกำกับ:,

หลายองค์กรในยุคนี้เริ่มจะพบว่าผู้บริหารรุ่นเบบี้บูมเมอร์กำลังทยอยเกษียณหรือเออร์ลี่รีไทร์กันไปบ้างพอสมควร ดังนั้น อายุเฉลี่ยของผู้บริหารรุ่นใหม่ก็จะมีอายุน้อยลง คำถามก็คือ แล้วมันมีผลกระทบยังไงต่อการบริหารงานในองค์กร

สิ่งที่จะเกิดขึ้นก็คือ เราอาจจะได้เจ้านายที่เด็กกว่าลูกน้อง การบริหารงานในองค์กรที่มีผู้ใต้บังคับบัญชาอาวุโสสูงกว่าหัวหน้านั้นจะมีรูปแบบแตกต่างไปจากเดิม เมื่อก่อนเราจะเห็นหัวหน้าสั่งงาน สอนงานลูกน้อง หรือดุด่า ว่ากล่าวตักเตือนพนักงาน เป็นเรื่องที่พบได้ทั่วไปในชีวิตการทำงานตามปกติ แต่เมื่อผู้บริหารที่มีประสบการณ์น้อยกว่าพนักงานเข้ามาคุมงาน อาจจะทำแบบนั้นไม่ได้อีกต่อไป

แนวโน้มที่เปลี่ยนไปส่งผลให้ผู้จัดการต้องถามพนักงานมากกว่าออกคำสั่ง การบริหารด้วยทักษะการตั้งคำถามเพื่อเก็บข้อมูลและให้ฟีดแบคนี้ มันก็คือการเล่นบทบาทของโค้ชนั่นเอง การโค้ชในโลกธุรกิจคือการดึงศักยภาพที่มีอยู่ในตัวผู้ได้รับการโค้ชออกมาด้วยการใช้คำถามไม่ใช่การบอกเล่า โค้ชจะต้องทำหน้าที่ถามให้คิดเพื่อให้ผู้ถูกโค้ชนำเอาประสบการณ์ความรู้ความสามารถส่วนตัวออกมาใช้ให้เป็นประโยชน์ และค้นพบแนวทางการลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง

ดังนั้น จากแนวโน้มที่ผู้บริหารอายุน้อยลงนี้ ส่งผลให้ผู้บริหารรุ่นใหม่จำเป็นจะต้องมีทักษะการโค้ชมากขึ้น จึงไม่น่าแปลกใจที่องค์กรส่วนใหญ่ในปัจจุบันจำเป็นต้องมีโปรแกรมเกี่ยวกับการโค้ชบรรจุอยู่ในแผนการพัฒนาภาวะผู้นำแทบทั้งนั้น ต้องยอมรับว่ากระแสการโค้ชกำลังเป็นกระแสหลักที่ทุกองค์กรต้องรู้จักและใช้ให้เป็นเพราะเข้ามามีบทบาทสำคัญสำหรับการบริหารงาน บริหารคน ในโลกธุรกิจยุคนี้

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s