เทคนิคการโค้ชเพื่อผลการปฏิบัติงาน

Posted: กันยายน 7, 2016 in OD : Organization Designation
ป้ายกำกับ:, , ,

คนเป็นโค้ชต้องมีเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับการโค้ช เพื่อให้ผู้ได้รับการโค้ชได้แนวทางในการปรับปรุงพัฒนาตนเองไปในแนวทางที่ถูกต้องจนบรรลุเป้าหมายที่ได้ตกลงในการโค้ช ซึ่งเทคนิคที่จำเป็นต้องใช้ สำหรับการโค้ชเพื่อผลการปฏิบัติงาน มีดังต่อไปนี้

aaeaaqaaaaaaaapjaaaajdg1zju0ngq0ltu3ntgtngyzmy04nzqzltdimtzjnjrknjm0oa

การค้นหาข้อมูลและใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่ได้

  • เก็บข้อมูลทั้งเชิงบวกและเชิงลบก่อนที่จะเข้าสู่วาระการโค้ช
  • แชร์ข้อมูลเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานให้กับผู้ที่จะโค้ช
  • ติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องและวัดผลลัพธ์หลังจากการโค้ช

สร้างสมดุลระหว่างการตั้งคำถามและการบอกเล่า

  • สนับสนุนผู้ที่ได้รับการโค้ชให้ได้คิดใคร่ครวญถึงเหตุการณ์และซื้อใจเขาให้มีความมุ่งมั่นรับผิดชอบ
  • ตั้งคำถามที่กระตุ้นให้เขาได้คิดค้นหาคำตอบด้วยตัวเอง
  • แชร์ประสบการณ์และเล่าเรื่องราวที่สร้างแรงบันดาลใจหรือเป็นข้อมูลเชิงลึกเพื่อให้เกิดการเรียนรู้

ให้ฟีดแบคและการสนับสนุนอย่างสม่ำเสมอ

  • ติดตามผลการปฏิบัติงานของคนที่ถูกโค้ช
  • ให้กำลังใจแก่ผู้ที่ถูกโค้ชโดยการให้ฟีดแบคอย่างเจาะจง ทันเวลา และข้อมูลที่เป็นกลาง
  • หารือกันอย่างมีความรับผิดชอบสำหรับวัดผลลัพธ์

บทบาทของโค้ชไม่ใช่เพื่อน ไม่ใช่เจ้านาย ดังนั้น โค้ชจะไม่เน้นหนักไปในด้านความสัมพันธ์เป็นหลัก หรือเรื่องงานเป็นหลัก คนเป็นโค้ชที่ดีจะต้องมีความเข้าใจเรื่องคนและความสัมพันธ์ ในขณะเดียวกันก็ต้องสามารถทำให้ผลงานของตัวบุคคลบรรลุเป้าได้ด้วยเช่นกัน

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s