แนวทางการลดอัตราการลาออก

Posted: กันยายน 20, 2016 in HR : Human Revolution
ป้ายกำกับ:,

ถึงแม้การลาออกจะก่อให้เกิดต้นทุนที่สูงตามมา แต่วิธีการส่วนใหญ่ที่ใช้สำหรับลดอัตราการลาออกค่อนข้างจะง่าย ทุกองค์กรสามารถทำกันได้ เพียงแต่อาจจะถูกมองข้ามหรือละเลยไป จนกลายเป็นจุดที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออกในที่สุด

015907faf9e24b40c8bb7948b8af1530d3-main-article-6522

สาเหตุหลักที่เป็นตัวการให้พนักงานลาออกนั้น เราก็มักจะทราบกันดีอยู่ เช่น เรื่องเงิน เรื่องหัวหน้า เรื่องการก้าวหน้าเติบโต หรือแม้กระทั่งกระบวนการสรรหาว่าจ้างที่ไม่มีประสิทธิภาพ เลือกคนที่’ไม่ใช่’เข้ามาแต่แรก ทำให้อยู่ได้ไม่นาน เพราะเข้ากันไม่ได้ ทำงานไม่ได้

แนวทางการลดอัตราการลาออกของพนักงานให้ต่ำลงมีดังต่อไปนี้

  • ปรับปรุงกระบวนการจ้างงานและการรับขวัญพนักงานให้สามารถสรรหาและคัดเลือกคนที่ ‘ใช่’ เข้ามาตั้งแต่แรกได้อย่างมีประสิทธิภาพ และปรับตัวเข้ากับวัฒนธรรมองค์กรได้
  • ฝึกอบรมผู้จัดการสายงานให้มีทักษะเกี่ยวกับเรื่องคน
  • ให้โอกาสพนักงานได้เติบโตก้าวหน้าในสายอาชีพ
  • ให้การยอมรับชื่นชมในตัวพนักงานว่าบริษัทเห็นคุณค่าของเขา
  • มีความยืดหยุ่นในเรื่องงานและชีวิตส่วนตัว
  • รับฟังฟีดแบคจากพนักงานอย่างสม่ำเสมอว่าเขาคิดอย่างไรกับที่ทำงาน

จะเห็นว่าสิ่งที่กล่าวมานั้น ไม่ได้เกี่ยวกับเรื่องเงินเดือน หรือค่าจ้างใดๆ เป็นพิเศษ แต่เป็นสิ่งที่ต้องอาศัยความมุ่งมั่นผูกพันอย่างต่อเนื่องในระยะยาวจึงจะเห็นผลลัพธ์ที่น่าพึงพอใจ

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s