ข้อผิดพลาดในการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่ต้องหลีกเลี่ยง

Posted: ธันวาคม 2, 2016 in OD : Organization Designation
ป้ายกำกับ:,

การบริหารการเปลี่ยนแปลงให้ประสบความสำเร็จต้องสร้างความผูกพันของคนให้มีส่วนร่วมกับโครงการสร้างความเปลี่ยนแปลง ผ่านทางกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ มีการสื่อสาร มีการบริหารอารมณ์ความรู้สึกของคนควบคู่กันไปตลอดช่วงระยะเวลาแห่งการเปลี่ยนผ่านจากสภาพเดิมๆ ไปสู่สถานะใหม่ที่ต้องการให้เกิดขึ้น

31e141e44f568533fa12b9ea3e3a3318

แต่อย่างไรก็ดี โครงการบริหารความเปลี่ยนแปลงใด ๆ นั้น อาจจะกับดักที่นำไปสู่ความล้มเหลวได้ เราจึงควรหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดที่อาจเกิดขึ้นต่อไปนี้

  • ขาดกระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงอย่างเป็นทางการ
  • ขาดการบูรณาการกับการบริหารโครงการ
  • ขาดการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับกลาง
  • ไม่ให้ความสำคัญกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง
  • ไม่มีความร่วมมือจากลูกค้าและซัพพลายเออร์
  • อิ่มตัวจากการเปลี่ยนแปลง
  • ขาดการสื่อสารให้ความรู้จากที่ปรึกษาโครงการ
  • การต่อต้านจากพนักงาน

ถ้าหากเราสามารถรู้ได้ก่อนที่ปัญหาเหล่านี้จะเกิดขึ้น ก็จะทำให้เราได้มีการวางแผนเตรียมการรับมือกับข้อผิดพลาดเหล่านี้ได้มีความพร้อมมากขึ้น

 

ใส่ความเห็น

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s